Archivo de la etiqueta: movilitat artística

¿Quién Pone Trabas a la Movilidad Artística?

Proyecto Travelogue para la visualización de los flujos artísticos en Europa
El proyecto europeo Travelogue (2008-2011) llevó a cabo una investigación y visualización de los flujos de movilidad artística en Europa

Uno de los estímulos de los artistas y trabajadores de la cultura en vivo es poder confrontarse con públicos y sociedades diversas y, de esta manera, hacer lecturas diferentes del proyecto u obra en función del origen cultural de sus destinatarios. En un mundo global, poder verificar la bondad de un trabajo y de la propia práctica artística ante personas con otros bagajes culturales se hace indispensable. En el camino se descubren nuevas fuentes de inspiración y aprendizaje, se comparten experiencias y, también, se abren nuevos circuitos por donde difundir las propias obras y el conocimiento adquirido.  Seguir leyendo ¿Quién Pone Trabas a la Movilidad Artística?

Los Siete Pecados Capitales de la Internacionalización de la Cultura

La curiosida y la cultura
La falta de curiosidad es el principal impedimento para la movilidad internacional de la cultura

Salir al exterior para complementar la actividad que ya se viene desarrollando, o como solución a la falta de trabajo en unos sectores sin demanda, es una opción nada desdeñable y que hay que considerar.

Muchos de los impedimentos para salir al exterior están arraigados en los mismos individuos, independientemente de las organizaciones, empresas o proyectos que estén realizando. El proceso de romper con los viejos comportamientos consiste en combatir muchos años de aislamiento y levantar la losa que paraliza a los profesionales de las artes y la cultura. Seguir leyendo Los Siete Pecados Capitales de la Internacionalización de la Cultura

Horitzons Llunyans

Article publicata la revista Entreacte (Associació d’Actors i Directors Professionals de Catalunya). Núm. 176. Tardor 2011.

En temps de crisis, la necessitat de tirar endavant i cercar camins nous ha de ser la prioritat de qualsevol persona u organització. Així, la inclinació a reinventar-se hauria de ser el salvavides al qual agafar-se. Simplificant, les opcions que es plantegen son dues: o els temps canvien per tornar a ser i fer el mateix d’abans, o hem de ser nosaltres els que canviem i adaptar-nos a temps diferents, definits per regles que res tenen a veure amb les que han quedat enrere. Si cap de les dues opcions no acaben de convèncer-nos, sempre queda el recurs de marxar a un altre lloc on no afecti la crisi. Seguir leyendo Horitzons Llunyans